2012年5月，“70后”華發集團董事、總經理李光寧，接替即將退休的袁小波出任該集團董事長及法人。這位年輕的董事長很快將沖勁和活力帶給了這個一貫四平八穩的國企。任一年多后，已有30年歷史的華發集團便宣布進入戰略規劃元年，李光寧提出要用5年時間使華發集團的總資產達到1500億元以上，主營業務收入超過500

億元，凈資產達到600卡地亞Baignoire系列手錶億至800億元，使其綜合實力進入中國企業500強并位居較佳排位。2012年底，華發集團的資產規模為488億元，時至2014

年底，其資產規模已經暴增至1200億元，逐漸接近其規劃的目標。2014年7月拿下上海地塊后，同年10月，華發設立的上海鏵發吸收上海國際信托有限公司(以下簡稱“上海信托”)為新股東，上海信托向上海阿曼尼包包價格型號鏵發增資人民

幣9.9 億元，其中 0.9 億元作為注冊資本，其余 9 億元作為資本公積。 經協商，增資完成后華發股份持有 52.63%的股權，上海信托持有

47.37卡地亞Ballon Blue系列手錶%的股權。上海信托同時向上海鏵發提供16.1 億元股東借款2014年5月橫琴華發向深圳平安大華匯

通財富管理有限公司(以下簡稱“平安大華”)愛馬仕公事包申請融資1000 萬元，期限 3 年，其中960.78 萬元作為注冊資本，39.22

萬元作為資本公積。融資完成后平安大華持股 49%，華發股份持股 40.8%，子公司華茂公司持股

10.2%。同時平安大華向橫琴華發提供28.9億元的委托貸款只是，這次拿地的70億，雖有華潤合作，新的資金壓力肯定不小。華發還有什么招數？在佳兆業出事后，地產企業海外融資受阻；地方政府發債也受到嚴格限制。作為珠海的國有企業，如此激進擴張，不知道最后誰來買單？

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