欧莱雅成中国市场最大美妆品牌

这是欧莱雅中国连续第12年保持两位数增长，进一步巩固了中国作为欧莱雅全球第三大市场的战略地位。公司四大业务部门去年在中国均实现了业务增长，整体增速继续快于市场，这使我们进一步扩大了在中国的市场份额。今年欧莱雅中国的目标仍然是销售额保持两位数增长的趋势。”

2012年成为中国市场第一大美妆品牌

自1997年进入中国大陆市场，通过15年的稳健发展，欧莱雅已经在2012年初成为了中国市场第一大美妆品牌，目前经营着包括巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、科颜氏等在内的20个化妆品子品牌，以不同的定位全面覆盖百货、超市、发廊、药房、化妆品专营店和电子商务等分销渠道随着在华市场份额的不断扩大，中国也成为欧莱雅在亚洲乃至世界范围内重要的创造力和创新中心。2005年，位于上海浦东的研发和创新中心揭牌成立，以一支由近260名科研人员组成的研发队伍专门致力打造最适合于中国消费者的美妆产品。2012年底，欧莱雅中国培训中心揭幕，致力于对美容顾问、发型师、销售人员及经理人员等各方面人才的培养与发展。谈及对于中国市场的了解和把握，贝瀚青自信地表示欧莱雅毫不逊色于资生堂等亚洲品牌不过，在中国的生产成本特别是劳动力成本不断上涨的背景下，一些跨国公司将生产基地向东南亚等生产成本更低的地区转移，欧莱雅也同样扩大了其在印尼等国的生产基地，这不免引起业内对于中国市场持续增长的忧虑但贝瀚青则在接受记者采访时表示：“对我们而言，哪里有销售和市场我们就去哪里扎根，而不是说哪里的成本低我们就把工厂迁到哪里去。在印尼我们原本就有工厂，只是随着市场的扩张和需求的增长，我们扩大其规模；在中国的苏州和宜昌都有我们的生产基地，我们也有投资扩建的计划，以顺应我们在中国市场不断增长的需求。”chunwz117

欧莱雅中国总裁盖保罗补充说：“在欧莱雅，做任何决策都不会因为成本等短期因素而变化，着眼长期是我们根深蒂固的特点，我们不是根据短期优势来做我们的决策，今天可能是这个国家这个地区有成本方面的优势，但明天可能就换了。我们不可能根据这样的变化来做决策，这是我们一个非常大的公司特点。”

拓展在华市场份额

在强调中国市场的重要性的同时，欧莱雅必须正视的一个问题则是：其在中国市场的份额仍然仅有14。因此，欧莱雅中国总裁盖保罗毫不讳言：欧莱雅中国下一步最核心、最重要的问题便是对市场份额进行进一步拓展首先，在2013年，欧莱雅中国将深入中国内地市场，把握二三线城市的机遇。欧莱雅中国CEO贝瀚青认为，欧莱雅旗下的巴黎欧莱雅品牌、美宝莲等品牌目前已经在化妆品专营店当中取得了明显优势，将竞争对手远远甩在后面，因此化妆品专营店将是欧莱雅中国在未来的重要销售渠道之一，将帮助品牌在二三四线城市开疆拓土。“巴黎欧莱雅肌底系列选择在屈臣氏进行上市首发，取得了非常好的效果，我相信这个系列未来将在化妆品专营店中同样取得佳绩。”

其次，在继续着手产品创新的同时，欧莱雅的产品定位策略将主要着眼于80后、90后年轻消费群体，在下一个十年在全球赢得十亿新客户。为此，欧莱雅启用李宇春作为最新代言人，并在销售渠道上更加接近年轻人群体此外，欧莱雅还将全面推进营销的数字化革命。在市场营销方面，贝瀚青表示未来将十分重视互联网和新媒体的营销，加大在网络电视广告等方面的资源投入。而在电子商务方面，尽管还没有计划针对电子商务渠道推出专门品牌，但欧莱雅旗下大部分品牌也已实现了网上销售，部分高端品牌拥有专属的在线销售平台，同时还利用了聚美优品、乐蜂网等化妆品电子商务网站销售渠道。“电子商务对销售业绩方面的贡献率，我们可以跟大家分享的是去年我们在电子商务领域业绩已经翻了一番，今年的目标也是翻番。”贝瀚青说据介绍，《福布斯》2013年度全球富豪榜的上榜门槛为10亿美元，今年登上榜单的富豪人数达到创纪录的1426人，全部上榜富豪的总净资产达5.4万亿美元，上榜富豪的平均资产也从去年的37亿美元增至38亿美元，共有138位女性富豪上榜。作为化妆品巨头欧莱雅集团的拥有者，贝当古所拥有的净资产高达300亿美元，成为全球女首富。《福布斯》杂志将她称为“在媒体面前表现最腼腆的富翁”，而贝当古的解释则是：“我需要隐退、安静和距离感”。人们只能从媒体上刊登过的为数不多的几张照片上中领略这位化妆品帝国女王的风格：简约而典雅，干练而温和。不过，由于年事已高，贝当古患上了脑退化症，目前已将董事局职位传给男孙，她的财富也交给女儿管理。